O Nas

Trzy osoby. Podwójne kompetencje. Jedna filozofia.

Prawo ma przynosić wymierne rezultaty biznesowe.

Nie jesteśmy kancelarią z setką prawników. Jesteśmy zespołem trzech Partnerów, z których każdy posiada rzadką kombinację: Radca Prawny + Doradca Restrukturyzacyjny. Rozumiemy nie tylko przepisy, ale też biznes. Widzimy bilans, cashflow, marżę — nie tylko paragraf. Mówimy językiem CFO. Każda sprawa jest prowadzona osobiście przez Partnera. Nie delegujemy w dół.

KD

Kamila Dyla

Radca Prawny | Doradca Restrukturyzacyjny

Specjalizuje się w sporach korporacyjnych i ochronie zarządów. Przeprowadziła ponad 40 postępowań restrukturyzacyjnych jako doradca lub nadzorca. Rozumie mechanikę konfliktu między wspólnikami i wie, jak go zakończyć.

Konflikty wspólników

Gdy relacje między wspólnikami się psują, firma płaci cenę. Kamila prowadzi do rozwiązania: wykup udziałów, podział spółki, rozliczenia.

Przykład: Dwóch wspólników 50/50, całkowity pat decyzyjny. 18 miesięcy bez możliwości podjęcia uchwał. Rozwiązanie: wykup udziałów. Czas: 4 miesiące.

Ochrona majątku członków zarządu

Art. 299 KSH, art. 116 Ordynacji, odpowiedzialność karna — członkowie zarządu ryzykują osobistym majątkiem.

Przykład: Prezes firmy produkcyjnej, wierzyciele dochodzili 8,5 mln PLN z art. 299 KSH. Dokumentacja ekskulpacyjna pozwoliła zamknąć sprawę przedsądowo.
AG

Artur Gancarczyk

Radca Prawny | Doradca Restrukturyzacyjny

Ekspert od kontraktów budowlanych i infrastrukturalnych. Problemy na budowie i zamówienia publiczne — zna od strony prawnej i operacyjnej. Prowadził spory na budowach za setki milionów złotych. Wie, jak wygląda plac budowy o 6:00 rano.

Spory o roboty dodatkowe i zamienne

Gdy inwestor mówi „to było w zakresie", a wykonawca wie, że nie było — Artur buduje roszczenie od fundamentów.

Przykład: Podwykonawca robót drogowych. Wartość: 12 mln PLN. Wygrana w 14 miesięcy.

Kary umowne i waloryzacja

Opóźnienia, kary umowne, waloryzacja wynagrodzenia — Artur wie, jak bronić marży wykonawcy.

Przykład: Kara 2,1 mln PLN. Analiza: 86% przyczyn opóźnienia po stronie inwestora. Wynik: kara zmiarkowana do 340 tys. PLN.
MH

Mateusz Haskiewicz

Radca Prawny | Doradca Restrukturyzacyjny

Windykacja i zarządzanie należnościami to jego żywioł. Zbudował systemy odzyskiwania należności dla firm z sektora TSL, produkcji i usług B2B. Mierzy skuteczność w dniach DSO i procentach recovery rate.

Zatory płatnicze i wydłużony DSO

Gdy kontrahenci płacą 60, 90, 120 dni po terminie — Mateusz wdraża system, który to zmienia.

Przykład: Firma transportowa, 150 ciągników. DSO z 82 do 47 dni w 5 miesięcy. +1,8 mln PLN wolnego cashflow rocznie.

Windykacja straconych należności

Faktury przeterminowane ponad rok — Mateusz wie, jak odzyskać pieniądze, które inni spisali na straty.

Przykład: Portfel straconych 3,4 mln PLN. Odzyskane: 2,3 mln PLN (68%) w 14 miesięcy.

Nasze wspólne wartości

Mierzymy efekty

Nie rozliczamy się z opinii i pism. Rozliczamy się z wyników.

Mówimy prawdę

Nie obiecujemy wygranych, które nie nastąpią. Jeśli sprawa jest słaba — mówimy na starcie.

Działamy szybko

Potwierdzenie przyjęcia sprawy: 2 godziny. Wstępna ocena: 24-48 godzin.

Rozumiemy biznes

Każdy z nas ma podwójne uprawnienia. Znamy prawo, ale też finanse.

Porozmawiaj z właściwym Partnerem

Opisz swoją sytuację — odpowie Partner specjalizujący się w Twojej branży.

Wyślij zapytanie